12 passos imprescindibles per obrir un negoci

Índex

• 12 passos imprescindibles per obrir un negoci

1. Desenvolupa una idea de negoci

2. Estudia les possibilitats del concepte

3. Analitza la viabilitat econòmica de l’emprenedoria

4. Determina el finançament necessari per afrontar el procés

5. Estableix una estratègia a seguir

6. Dissenya una marca que identifiqui el teu producte o servei

7. Oficialitza l’empresa legalment

8. Digitalitza tots els processos possibles

9. Comença a comercialitzar productes i serveis

10. Detalla els processos interns

11. Escolta els teus clients

12. Crea un pla de millora contínua

• La importància del procés a l’hora d’obrir un negoci

• FAQs

Obrir un negoci és un procés apassionant i il·lusionant, però també un repte que convé abordar amb serenitat i mètode. Quan es recorre pas a pas i amb planificació, el camí és perfectament viable i pot oferir grans resultats.

No ens enganyem: per obrir un negoci amb garanties cal transitar una sèrie d’etapes en un ordre lògic. L’emprenedoria sense estratègia és inviable en un mercat cada cop més competitiu. Aquest procés és vàlid per a qualsevol tipus d’establiment, al marge del sector, de manera que convé conèixer bé el context abans d’iniciar l’aventura.

12 passos imprescindibles per obrir un negoci

Tot i que cada empresa pot seguir la seva pròpia fulla de ruta, hi ha 12 passos que no s’haurien d’oblidar. A partir d’aquí, podràs donar més o menys pes a cada fase, però sempre convé avançar per les fites següents abans d’aixecar la persiana:

1) Desenvolupa una idea de negoci

Si estàs pensant a emprendre, probablement ja tens una idea al cap. Creus que pot ser rendible i et planteges fer el pas. És un inici habitual i imprescindible, però —com veuràs tot seguit— cal posar la idea a prova des de múltiples angles.

2) Estudia les possibilitats del concepte

Aprofundeix en la proposta i, sobretot, en la seva capacitat real de generar interès. Respon-te: és un producte o servei que el públic necessita? Tens temps, equip i eines per portar-lo al carrer (o al canal digital) amb garanties?

3) Analitza la viabilitat econòmica de l’emprenedoria

La viabilitat econòmica és clau. Si no hi ha opcions reals d’assumir la inversió necessària ni d’accedir al finançament requerit, és millor reformular la idea o treballar per assolir la liquiditat mínima que l’impulsi.

4) Determina el finançament necessari per afrontar el procés

El finançament és habitual en la fase d’obertura. Cal complir els requisits de cada entitat i, si cal, obrir la porta a inversors externs, que també plantejaran condicions i expectatives clares.

5) Estableix una estratègia a seguir

Quan els punts anteriors comencen a encaixar, és moment de donar forma al projecte. Defineix l’oferta (productes/serveis), estudia la ubicació, fixa preus, planifica el llançament i contempla escenaris d’evolució —per exemple, incorporar comerç electrònic més endavant.

6) Dissenya una marca que identifiqui el teu producte o servei

La marca és l’ànima del negoci. Ha d’alinear missió, visió i valors, i projectar una imatge coherent de cara al públic. És una decisió estratègica que afecta el relat, la identitat visual i els objectius comercials.

7) Oficialitza l’empresa legalment

No és la fase més creativa, però és obligatòria. Evita passos en fals i assessora’t bé. Entre altres tràmits, inclou l’alta a l’IAE (Impost sobre Activitats Econòmiques), la constitució davant notari, l’obtenció del NIF i la inscripció al Registre Mercantil.

8) Digitalitza tots els processos possibles

En ple entorn digital, començar amb processos eficients és un avantatge competitiu. Digitalitza gestió, operativa i canals de venda sempre que sigui possible —excepte en projectes deliberadament artesanals— per estalviar temps i recursos.

9) Comença a comercialitzar productes i serveis

Arriba el moment d’activar el negoci: surt al mercat i posa en marxa el màrqueting i les vendes. Necessites arribar al teu públic potencial i convèncer-lo perquè et visiti i compri. Són habilitats indispensables per mantenir la competitivitat.

10) Detalla els processos interns

Amb la maquinària en funcionament, analitza el cicle complet de venda i servei. Detecta colls d’ampolla, oportunitats d’eficiència i palanques per augmentar flux de clients i ingressos.

11) Escolta els teus clients

És un consell essencial: entendre què vol el client i com ho vol. Així podràs satisfer les seves necessitats i complir expectatives. La fidelització, les recomanacions i les valoracions depenen en gran mesura d’això.

12) Crea un pla de millora contínua

Més enllà de l’obertura, estableix revisions periòdiques per garantir que ofereixes el millor producte o servei possible, a un preu competitiu i amb una experiència que realment resol el que el client busca.

La importància del procés a l’hora d’obrir un negoci

Cap etapa té sentit per si sola: totes es reforcen mútuament i, seguides en ordre, redueixen la probabilitat d’error. Tot i que alguns passos poden alternar-se, en general cada fase se sosté sobre l’anterior per raons estratègiques. Per molt il·lusionant que sigui, l’obertura d’un establiment ha de ser meditada i ha de respondre a una estratègia que contempli diferents contextos, inclosos escenaris de risc. Per a aquests casos, és recomanable protegir-se amb l’Assegurança de Comerç d’Occident.

FAQs

Què necessito per obrir un negoci propi?
El procés té moltes exigències, però els pilars són la idea de negoci, el finançament i els recursos, així com un bon desenvolupament de les fases inicials (anàlisi, estratègia i marca).

Quin és el millor negoci per emprendre?
Avui, aprofitant la digitalització, una opció àgil i rendible és obrir un negoci físic amb suport en línia per ampliar l’abast i les oportunitats de venda.

Què és el més difícil d’obrir un negoci?
Sovint, obtenir finançament. És possible aconseguir-lo, però cal una justificació sòlida i un pla convincent perquè s’aprovin els suports econòmics.